编者按：上世纪八九十年代，大量的运动鞋服制造工厂在福建、广东等沿海地区拔地而起。经过二三十年的发展，部分工厂创立了自己的品牌，安踏、李宁等众多体育明星企业应运而生。不过，随着时代变迁，国内体育品牌面临着新的问题和挑战。本期开始，本报将推出2017体育品牌系列报道，期望找到国内体育品牌发展的痛点以及铝恋恪
9月开学季来临，国内各体育品牌争相打出优惠牌，展开猛烈的宣传攻势。北京商报记者调查发现，国内体育品牌纷纷重点布局童装业务，以安踏、361°为代表的体育品牌童装业务发展迅速。但是，特步却由于入局较晚，错过了童装业务的先发优势，在质量问题频发以及童装业务经营不善的背景下，特步2017年上半年业绩表现不尽如人意。业内认为，童装业务是蓝海，该细分市场是鸡肋还是引擎，特步需要拿出更务实的策略。
童装业务拖累业绩
相比其他国内体育运动品牌今年上半年营收净利双双上升的亮眼表现，特步营收与净利润的下滑格外显眼。根据特步最新发布的2017年上半年业绩，截至2017年6月30日，特步实现营业收入23.11亿元，同比减少8.83%；净利润实现3.1亿元，同比减少18.36%。
对于2017年上半年的业绩，特步称，报告期内，由于儿童部门重组，导致特步今年上半年营业收入有所减少。
据了解，特步儿童部门的重组从2016年就已经开始，特步对儿童品牌的销售点进行了几乎大刀阔斧的裁撤。去年，特步关闭儿童店350家。一年时间内，特步关闭了超过一半的儿童店铺，足以说明该品牌童装业务的低迷。
最新数据显示，截至2017年6月30日，特步儿童销售点维持在250个。2017年上半年童装部门对特步营收贡献收入甚微，主要原因在于该部门仍在消化部分旧产品，以便为下半年即将推出的新产品铺路。
特步在接受北京商报记者采访时表示，特步儿童于2016年经历重大重组，目前已趋于稳定，寻求更佳定位，以更有效地在未来取得利润增长。“特步儿童在渠道整合过程中自主关闭了部分的低效店，并对部分选址不理想的门店进行搬迁。收回部分代理权，不断开拓新的销售渠道，加大优质门店的比例。目前重点门店分布在华北、华南、华中、西南区域 ，如北京、成都、武汉、长沙、杭州等都有我们的重点门店。”特步表示。
