上半年消费支出对我国经济增长的贡献率超过六成，让很多人惊呼消费升级爆发的巨大能量。尽管消费者对自己的消费支出变化并没有明显的感知，但商业经营者早已切身感受到这一浪潮带来的变化：多元、品质、体验和享受越来越成为经营者在业态布局考量中的关键词，传统零售理念不转变即出局。
专家和业内人士指出，新消费引领消费升级时代，随着居民收入持续增长，消费结构不断升级，居民消费还将继续发挥经济稳定器的作用。值得注意的是，当前消费外溢、品牌短板仍待“冲关”。未来应在提升消费者实际消费能力的同时，打造本土忠实品牌，让更多消费升级的成果留在国内。
传统零售业加速“进化”
传统百货商场纷纷转型“百货＋”，而明显吸引更多客流的城市综合体，其百货零售业态的“进化”更快，甚至已不是主流。
最近几年，转型、创新一直是百货行业的关键词。由于国内消费疲软，加上席卷全市场的电商冲击，百货不仅经历业绩一再下滑，频频关店、业态调整、缩小面积等也几近成行业常态。
随着业态的调整以及市场的变化，百货业的分化迹象渐渐显现，一些优质的百货、商业综合体项目逐渐展现出强大的吸引力。天虹股份此前发布的半年业绩显示，2017年上半年营收增长5.14%，归属于母公司的净利润增长31.36%，业绩增长超预期。
王府井、银泰等业绩也渐有喜色，尽管曾经尝试过多种转型策略，但调整、优化依然是这些百货公司在报告中提到的业绩改善的关键因素。在上半年的报告期内，广百股份对14间门店进行调整，百货类共引进品牌121个、淘汰滞销品牌133个，新引进教育、电影院、家居馆等业态经营品牌20个，提升门店的聚客吸客能力。
城市综合体的百货零售业态变化更快。2016年的“网红项目”上海七宝万科广场，其业态布局除了超市、影院、儿童教育、健身、餐饮外，还引进了宠物相关服务、花鸟市场以及保龄球、桌球、CS镭射区等聚会游艺项目。
为了更大程度地营造体验式消费场景，其业态配比尽力压缩百货零售占比，其中百货占比仅10%左右，餐饮占比约30%。而顺应年轻消费者的习惯趋势，大幅提高体验娱乐类的业态占比。
