区委副书记黄进到区发改局调研指导工作

 
　　　　　　　

　　7月28日，襄州区委副书记黄进到区发改局调研指导工作，会上，区发改局局长李国富汇报了全区上半年经济社会发展计划执行情况、“十三五”期间项目规划情况、区发改局自身工作完成情况、意见建议四个大方面。
　　区委副书记黄进对区发改局总体工作表示了充分的肯定，并就目前发改局工作提出四点要求：
　　一是针对投资乏力问题要抓项目储备。项目库的储备工作要“一看三年”，即预期一批、储备一批、实施一批，建立动态的项目库。把项目储备工作任务分解具体化，建立项目到园区、项目到单位、项目到乡镇、四大家包保的“三到一包”的工作模式。
　　二是发改工作要有“坐不住”的精神。一个层面是心态要真正紧张起来，要有任务重、难度大的紧迫感；另一层面是状态要真正跑动起来，项目投资是等不来的，要加强与上级部门的沟通，及时了解国家、省、市发改政策、资金扶持导向，积极做好项目储备和争取资金工作。
　　三是工作要压实责任。任何工作都要具体，一具体就深入，一深入就有力度。投资工作一个月要调度 2-3次，一定要做实基础。
　　四是加强理论研究，提高专业水平。要求发改局全体干部加强对相关知识的学习和对宏观政策的研究，使我区投资工作真正的实现襄州化、本土化、务实化、实效化。
　　最后，黄进指出投资仍然是经济发展“三驾马车”中的主动力，他强调投资既是是里子，也是面子；投资既是做当下，也是做预期；投资既是需求，也是供给。希望全体干部齐心合力，开拓进取，为完成全区经济目标做出更大的贡献。（襄州区发改局：黄兴艳）