自去年4月份资管新规正式发布至2020年底过渡期结束，银行系净值化产品的转型过渡期已经行程过半，如今正迎来“期中大考”。随着多家银行理财子公司的落地和筹备推进，银行“招兵买马”组建投研团队的进程正如火如荼。
过渡期转眼过了一半，银行净值型理财产品的发行量已连涨4个月，呈现高速增长的态势。融360大数据研究院最新统计显示，8月发行的净值型理财产品数量共1549只，较上月增长39.93%。而此前5月、6月和7月的发行量环比增速分别为40.69%、42.44%、12.95%。
从上市银行披露的数据看，各家银行的净值化转型进程不一，但理财产品结构整体呈现净值型产品提升、保本型理财产品持续递减的趋势。从投向看，伴随着净值化转型，银行理财将更加倾向于债券、ABS等标准化的固收类资产等。
银保监会近期发布的《商业银行理财子公司净资本管理办法（试行）（征求意见稿）》，对银行理财子公司的净资本和风险资本提出了相应要求。其中，在理财产品投资的主要11类资产中，现金及银行存款等、固定收益类证券、股票等标准化资产，不占用风险资产，风险系数为0%。这一设置实际上鼓励理财子公司资产端投向标准化资产。
在原先投向债券等固收类资产的基础之上，各家银行及其理财子公司开始逐步增加权益、衍生品资产投资。但目前银行理财子公司发行产品仍是以固收类为主，混合类和权益类产品只是辅助。统计数据显示，今年募集的净值型银行理财产品中，固收类占比超过九成，而混合类和权益类产品的占比仅为个位数。
业内人士认为，净值化转型提速、投资范围拓展、保本型理财渐退，这一系列转型动作背后，必须建立独立于母行的核心系统，包括产品设计和销售、资产配置、信息披露、IT系统等一系列运营机制前台、中台和后台的建设。
整个后台体系的运营，需要一支专业的投研队伍支持。目前，5家国有大行的理财子公司均已正式开业，近30家银行理财子公司有待获批筹建和开业，银行系理财子公司近期广撒“英雄帖”招募人才并组建团队。
记者采访中了解到，各家理财子公司人才需求的缺口极大。从产品研发、IT运营到财务审计都需“招贤纳士”，从部门经理到人事资源等行政岗位均“虚席以待”，从社招到校招皆“一网打尽”。
