绿维导语：2022年，绿维文旅以幸福慢村模式的创新特色中标《肥西县三岗党建农旅中心暨小殷岗村项目EPCO工程项目》，该项目是政府专项债支持下的党建公益类项目。目前绿维文旅多个团队，已经完成一个总规、两大详细设计、多个专项设计，项目进展顺利，已经封顶，举行了封顶仪式，各项建设有条不紊的推进中。绿维文旅助力文旅开发的EPCO模式也多次经受住市场的考验，屡获好评。实践证明，EPCO模式是目前文旅投资最高效的模式之一。
项目设计方案解析
Part.1
项目简介
肥西县三岗党建农旅中心暨小殷岗村项目 EPCO 工程项目所在的三岗村是肥西县苗木花卉的发源地，有“中国苗木花卉之乡”的美誉。其中，小殷岗村已入选“合肥市第三批乡村振兴示范区”，本项目地块整体位于三岗路北侧， 规划红线约 241.92 亩，其中北侧集体建设用地约 33.59 亩，南侧村镇建设用地约合 42.14 亩。
Part.2
核心规划思路
以党建文化为纲、园艺产业精致化转型铺底、结合都市近郊旅 游供给升级串联，整体打造集党建研修、文化体验、乡村休闲、产业促进于一体的园艺式党建文旅休闲样板区。
党建展示更新策略
突破空间及形式壁垒，打造“服 - 展 - 学 - 闲”四位一体党建文化矩阵。
园艺产业升级策略
以体验为魂，生产生活连通为抓手，实现园艺产业多元常态化创收。
原乡生活打造策略
以村民住房改造升级和周边基础设施和景观提升为抓手，升级园艺工坊、美食坊、精品民宿等乡村休闲功能。
Part.3
两大设计：党建农旅中心和原乡体验区
创新游乐 IP：园艺树无动力乐园
Part.1
整体介绍
绿维文旅设计团队，在小殷岗村农旅项目中度假生活板块创新了园艺树游乐IP，打造了一个大型网红无动力亲子游乐园，在绿树环抱间，体验各种花式滑梯和攀爬，让孩子在游玩中提高平衡性、独立协调和创造能力，同时带动餐饮街、工坊街、主题民宿的消费。
Part.2
设计理念
一层设计了主设备爬网、树杈、独木桩、儿童钻洞、树洞连接爬网、吊篮秋千、环形晃板、儿童攀爬架、滑梯、 太空环等 10 个项目，每个项目都互通、互相串联，共有 6 个出入口。
二层主要以蹦床为主设备，以一个蜂窝造型来划分为 3 个区域，采用高分子聚乙烯蹦面、涤纶绳网蹦面、PP 材质 蹦面等不同材质蹦面，满足多样体验，设置了 4 个出入口。
三层以一个绳网攀爬为基础，设计了彩虹网、上下攀爬梯、吊球、荡球、软体休息球、连接攀爬通道、钻网、绳 网攀爬等项目。上方设有 1 个主通道，8 个连接通道组成，有 6 个出入口避免拥挤。
四层主要以休息平台为主。
EPCO是文旅投资的高效模式
Part.1
什么是EPCO
EPCO（Engineering Procurement Construction，Operation）是指受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、运营等一体化全过程的总承包。
EPCO模式运营商也是总承包商，总承包商不仅对整个项目的成本工期和质量负责，还对后期运营负责，这样总承包商就不能为了获得更多的利润随便调整设计方案。这个过程不需要业主全程控制，为了运营效果，总承包商会更加用心的做好细节。
Part.2
绿维文旅的EPCO
绿维文旅的EPCO模式能保证项目设计与运营收益完全对接，并使前期策划、规划、设计、报规、报建等高效落地，土建、房建、市政、景观、室内、游乐互动等建设过程紧密结合，大幅提升项目工程效率，通过对赌条款实现社会效益和持续经营回报。
绿维文旅EPCO模式风险承担结构大大降低了投资人的风险，实现了投资的保障，能够达到效率的最大化。绿维文旅聚焦EPC、F+EPC、0+EPC，一责到底，保障落地效果。
Part.3
运营前置和全程参与是整个项目成功的关键
运营前置要厘清各环节关系
运用运营思维，旅游目的地首先要明确自身的定位，确立发展目标，找准发展的方向。依据目标体系，制定科学有力的实施战略，以确保目标实现。没有扎实专业的基础研究、没有系统性、专业性的统筹规划，没有准确定位、没有形成目标体系，更没有统一的战略安排，后果可以想象，自然是推进缓慢。所以，要运用运营思维在扎实的基础分析之后，对旅游目的地、旅游项目进行科学定位，形成明确的目标体系，制定有效的实施战略，形成科学、有力的顶层设计，以保证旅游目的地在后续的推进过程中有据可依，时刻衡量和评估项目推进的效率与质量，便于管理。
绿维十几年来一直在搭建平台，之前一直是以策划、规划、设计为主，我们认为文旅产品、乡村振兴项目都是策划引导规划，规划落地，策划和设计相结合，形成产品设计的落地结构。
运营全程参与是整个项目成功的关键
以项目运营盈利为前提的EPCO，必须进行策划和运营团队深度参与的全过程咨询与把控服务。策划和运营团队，首先开展前期专项咨询服务、同时深度参与建设工程的勘察、规划、设计服务、进一步需要直接策划设计或深度参与为运营提供的专项策划与设计。因此，策划和运营团队是全程参与服务的部门，因此才能在最后验收合格成果，实现承包经营盈利目标。
