绿维导语：旅游运营全过程咨询服务能为旅游策划、规划、设计项目提供运营前置服务；为建造中的旅游项目提供工程咨询和产品落地、功能完善、场景艺术化打造、产品选型等相关咨询服务；为建成后的旅游项目提供开园/开业筹备服务以及托管运营、营销策划、商街招商、酒店托管和管理咨询服务。
绿维文旅深耕文旅行业20年，从旅游项目开发的全过程咨询到旅游项目运营全过程咨询，积累了丰富的开发和运营经验，已有安徽合肥“我的园艺家”生态农庄的EPCO落地、新疆沙雅它乾城的业态置入到运营落地、湖北赤壁陆水湖的运营管理咨询、东疆夏宫庙尔沟景区的营销策划和托管运营、十三师的“两馆”运营等多个运营实操服务项目。
绿维文旅运营业务总部的服务团队均来自旅游景区高级职业经理人，团队成员全部在国内一线的4A级或5A级旅游景区有过长时间的项目运营、团队管理、项目投融资和营销策划工作经验，具备良好的职业操守和职业技能以及专业的操盘、控盘能力。愿为旅游景区、文旅综合体、商业街区、古镇古村、公园营地、酒店民宿等旅游项目提供一体化打包运营咨询服务和订单式重点运营咨询服务，致力于成为旅游产业一流的全体系、全方位运管服务专家！
01 运营全过程服务内容
旅游运营全过程咨询服务主要包括运营产品策划、系统化运营方案、运营顾问咨询服务三方面的服务内容。
1.运营产品策划
旅游项目运营需不需要产品策划？很多人觉得运营团队来了就帮我做营销推广就好了，不需要做产品策划，这种想法是错误的。运营团队首先要评估旅游目的地的产品定位是否准确，是否有赢利可行性，业态配置是否合理等，毕竟巧妇也难为无米之炊。想要赚钱必须有能赚钱的项目。所以绿维文旅运营团队首先提供的就是运营产品策划。产品策划解决的是二消产品和业态的问题，有什么？缺什么？市场需要什么？能够导入什么？如何合作？
2.系统化运营方案
有了产品才能进行真正的运营，绿维文旅把系统化运营方案分为：产品运营方案、招商运营方案、管理运营方案和活动运营方案四种类型。
一个运营方案一般包括：市场调研、目标设定、策略制定、招商/开业方案、运营收支测算。
3.运营顾问咨询服务
运营顾问咨询服务从服务内容上来说主要包括前期策划顾问、设计顾问咨询和规范化管理咨询；从顾问咨询服务的时间可以分为短期顾问和长期顾问服务。
在规划化管理咨询服务过程中，我们帮助甲方构建四大规范化管理体系。
02 全过程运营咨询的核心业务
全程托管运营合作+全过程运营咨询合作
一体化打包签约+订单式重点任务签约
03 全过程咨询服务流程
04 绿维文旅全过程咨询服务案例
