原标题：四川省总完善“培养链”、当好“后援团”，激励工会干部赴基层蹲点，服务职工、增长本领——（引题）
到基层蹲点 在一线“淬火”（主题）
工人日报-中工网记者 李娜 通讯员 潘文苑
完善立体式管理，推广蹲点干部工作清单、履职台账、定期述职等制度……4月7日，四川省总工会召开全省工会干部赴基层蹲点工作推进会，提出将推动形成比学赶超的氛围，鼓励更多工会干部奔赴一线“淬火”历练。
自2021年起，四川工会干部赴基层蹲点工作已开展3年。2022年形成常态化机制后，每年4月～9月选派不少于1000名工会干部深入乡镇（街道）、开发区（工业园区）工会和县以下区域性、行业性工会，已选派2776名蹲点干部赴1542个基层工会组织进行蹲点，不仅在思想政治引领、基层工会组织建设等方面交出了有温度的“答卷”，也带动一大批工会干部实现进步成长。
从“我想干好”到“我要干好”
“同吃同住同劳动让我对职工工作生活情况有了最真切的体会、最真实的感受，蹲点工作的开展也从刚报到时‘我想干好’转变成‘我要干好’的行动自觉。”推进会上，2023年度四川省工会干部赴基层蹲点先进个人、四川省机电冶煤工会副主席马长弓的发言，引起许多蹲点干部的共鸣。
实现园区工会建会率、入会率两个百分百；建立覆盖全园的安全急救和职工关爱阵地；两次邀请大国工匠到园区开展精神宣讲和技术交流……为期3个月的蹲点工作期间，马长弓和蹲点组实现了一个又一个接地气的工作“小目标”，也获得企业和职工的支持和认可。
为了更好地依托蹲点工作强化队伍建设，促进蹲点干部在比学赶超中“淬火”历练，提升履职能力，四川省总秉承“以蹲点践使命、以蹲点破难题、以蹲点强实干、以蹲点促创新、以蹲点育干部”的工作要求，健全完善蹲点工作成效评价制度，树牢“金杯银杯不如职工群众的口碑”的观念，让基层工会和职工群众当考官，考实考准蹲点干部履职表现。同时，逐步形成立体式管理机制，推动蹲点工作管理制度健全、落实到位，推广蹲点干部工作清单、履职台账、定期述职等制度。
加强考评激励，提供政策支持
“要进一步引导工会干部走出机关大院，到职工最需要的地方，推动工会工作取得更大实效，实现双向奔赴。”四川省总相关负责人介绍，省总在完善“培养链”和当好“后援团”方面推出举措，激励更多工会干部奔赴一线，服务基层、增长本领。
一方面，四川省总推动蹲点工作融入工会后备干部“培养链”，加强考评激励，对表现突出的蹲点干部予以表扬，将蹲点干部考核评价结果与干部提拔使用相挂钩；另一方面，四川省总提出要当好蹲点干部的“后援团”，省、市、县三级总工会普遍设立蹲点工作专项经费，3年来累计安排专项经费6100余万元，纳入年度工会经费预算，并多方争取党委、政府和企业（行业）资金2600余万元，主动为蹲点干部提供政策支持和资源支撑。
成都市总工会2023年选派市、县两级工会干部262名，分两批赴144个基层单位蹲点，通过多层级开展蹲点干部培训、再培训，提升蹲点干部履职能力，并投入蹲点工作专项资金735万元，确保蹲点工作干有方向、干有标尺、干有实效；绵阳市总工会设立“移动办公桌”，通过座谈、走访，收集企业、职工需求，梳理经验，完善落实领导包点联系、蹲点组责任清单、月度协调会等制度，打通支持、服务、监督、落实和反馈渠道，形成市总全面领导、指导组全力推进、业务部门全程督导、蹲点组全心投入的工作机制。
资源进一步向薄弱地区倾斜
近3年来，四川工会紧扣四川省委“四化同步、城乡融合、五区共兴”发展战略，着力践行“四下基层工作法”，走访企业2.7万余家、职工群众38.2万人次，推动发展蓝图在基层落地落实。
蹲点工作成果产生了示范引领作用，一些企业工会也积极参与其中。中铁八局工会统筹生产与经营工作重点，常态化开展工会干部蹲点工作，增强干部配备、扩大项目范围，发布重点民生项目清单，推动解决服务阵地建设、休息休假、异地婚恋等方面的职工急难愁盼问题。
四川省总相关负责人表示，今年四川工会将聚焦城乡融合，加大对39个欠发达县以及经济社会发展相对落后的县（市、区）的工作倾斜，重点向职工和企业相对聚集、劳动关系相对复杂的乡镇（街道）、开发区（工业园区）工会、新业态工会、非公企业工会等派出蹲点干部，加快推进“小、散、弱”的基层工会组织建起来、转起来、活起来。
与此同时，四川工会将妥善解决基层工会缺人、缺钱等问题；聚焦职工技能提升、劳动争议调处、困难帮扶等涉及职工切身利益的实际问题，为职工解决好关键小事；通过开展培训、推广使用、收集反馈等方式，让基层工会干部和职工参与到工会数智化建设中来，提高工会网上工作平台的知晓率、使用率，提升基层工会工作效能。
