“在社会化大生产时代，所有的企业都将会是供应链化企业”。
近日，深圳市企业并购促进会执行会长、知名产业运营专家高海燕应邀来到被誉为“上市公司摇蓝”的清华大学深圳研究院授课时表示。他为总裁班的企业家们的授课主题是《权力塑造：走向产业链中心》。他认为，在今天，企业除了内部运营正确外，还要更能擅长运营中国30多年工业化发展所形成的、包括但不限于产业链和供应链在内的产业资本，要有效的把产业的社会成本资源作为企业成本解决方案的一部分。在生产分工越来越精细、供应链越来越充沛、互联网连接越来越普遍的商业环境下，传统企业作为最紧密型的产业组织，要在组织和运营上打开自己，通过形成和沉淀自己的用户资产，形成核心环节的能力和关键控制点，依靠供应链开展产业链漫游。如研发+供应链、生产+供应链、服务+供应链、品牌（运营）+供应链、环节+供应链、平台+供应链、垂直供应链等等。从这个意义上讲，所有的企业都将是供应链化企业。
高海燕还基于长期对产业模式的跟踪和研究，结合多年来对成长型企业的创新指导和运营参与实践强调，“产业的社会化运营是一种模式，更是一个行动，需要足够的能力来支撑，企业要根据自身的产业背景，找到和形成控制点来实现”。他认为，企业一旦形成了一定规模的用户和适当的市场话语权，还有敏捷供应链的能力后，就应该加快自己的产业社会化进程，让更多的上下游参与到自己的“产业组织”和商业逻辑中来，不断满足、创造用户价值，不断拓展和延伸用户的需求链，以此为基础扩充产业链边界，实现企业的超速发展。他认为目前主要的产业互联网企业、以小米为代表的新兴IT企业、以新希望六和为代表的新兴农业企业、还有新零售类企业等都是企业供应链化和产业社会化的代表。
深圳清华大学研究院是中国首个“产学研资”一体化科技创新孵化平台，以“培育高层次人才，搭建科技金融平台，产业化撬动中国企业未来”为使命，创建了科技服务、投资并购、科技金融、科技产业、创新基地、国际合作、教育培训等业务板块齐头并进、深度融合的发展模式，被誉为“高科技企业上市的摇篮”。
