最近，一篇名为《你喂员工吃草却指望他们有狼性？》的文章在朋友圈刷屏，引发众多金领、白领的共鸣。
文中犀利的指出：其实所谓“有狼性”，无非就是希望员工更积极和有上进心……而不可否认的是，一些叫嚣狼性的人，无非是想“空手套白狼”，他们忘记了另一个俗语“舍不得孩子，套不住狼”。
不少管理者动辄对标华为、顺丰、德邦的员工如何具有狼性，然而，华为员工的高收入有目共睹；顺丰为基层员工定制的工作服价值2099元，整体定制费用超过1亿；德邦某年年会为优秀的快递员颁发金砖作为年终奖，每条金砖价值10万，一共花费800万。
有所投入才能享受回报。就像过去农村的压水井，倒些水进去，才能把水压上来，这就是激励的杠杆效应。而现实却是，很多管理者总觊觎别人压出来的水，却不去看别人倒进去的水。
你要狼性，就要给员工吃肉。喂员工吃草，狼性从何而来？
想要激发员工的狼性，高福利是最直接有效的手段和方法，天九共享控股集团（以下简称“天九共享集团”）便是如此，面对无与伦比的福利制度，天九员工的狼性都是自发于心的。
天九共享控股集团总部
作为为中国民营企业加速的独角兽企业孵化器，天九共享集团以“为企业加速，让伙伴幸福”为使命，近三年成功孵化了智享单车、汉邦剪裁、蜂狂购等30多家全球化经营的高成长型企业，在全国38个城市拥有100多家全资和控股公司。
天九共享集团不仅早已实行了“四六工作制”——即每周只上四天班，每天工作六小时，未来更将逐步实现“候鸟式工作制”，员工通过移动设备沟通交流，每周只须到公司一天即可，其他时间可自由支配，在确保完成工作任务的基础上，不用再受空间与时间的限制。如此一来，天九共享集团不仅重塑了员工个体的时间与生活质量，更是破解了企业效率的困境，真正提升了员工的整体幸福指数。
在解决了员工人身自由的同时，天九共享集团还要彻底的解决员工的财务自由，其创立的企业家孵化器，让员工有希望、有条件实现“告别打工、走向老板”。
在激励员工长远发展等福利方面，天九共享集团也是屡有创举，“祖业计划”和“终身员工制”就是典型的代表。祖业计划让员工中的贤者成为集团股东，拥有一份可以传承的祖业；终身员工制在国内企业中亦属罕见，以表彰员工为集团发展所作的突出贡献，保障员工长期稳定持续发展。
此外，天九共享集团还统筹建立了“天九爱心互助基金”,主要针对员工的特殊困难和持续发展提供扶助与支持。如员工及直系亲属遇到重大疾病、重大手术、重大灾害等致使生活困难者，可申请天九爱心互助基金予以援助。并且，天九共享集团还充分利用组织资源，为员工免费提供包括法律、理财、心理咨询等方面的咨询服务。
而面对社会日益上涨的教育和医疗成本，天九共享集团也为员工无私提供了“教育援助服务”和“员工健康保护计划”。
天九共享集团规定，对于企业经营管理需要的部分职业资格考试或认证，员工通过考试并获得资格证后，单位给予一定的奖励。
同时，天九共享集团每年组织安排员工进行一次年度健康体检，建立员工健康档案，费用由集团承担。与中国医科大学航空总医院（三级综合医院）合作，在天九幸福大厦设立“航空总医院天九医务室”，让员工得到更及时、更方便的医疗服务；地方子公司的员工则每月随工资发放医疗补助。
不遗余力的打造幸福企业文化，让员工与天九同呼吸、共命运，为实现共同富裕、共同发展、一起幸福创造条件，并成为可能。
由此可见，为何天九共享集团的员工不仅幸福感爆棚，战斗力也是首屈一指，这也解释了为何天九共享集团能创造一个又一个的商业奇迹。用领先市场的福利和幸福文化为驱动力，其战斗力必然也会领先市场，这就是所有企业家推崇和羡慕的“狼性”！
