最近，联想更名为联想中国成为国内热议事件，但是此举并未挽救联想的市场形象，反而有网友尖锐地发问：联想中国的总部在哪里？联想陷入困境，有人说，联想没落杨元庆难辞其咎，来看看他是怎么说的。
2016年，深圳IT领袖峰会上，在回答吴鹰的问题时，杨元庆说了一句话：“从本质上我们是一个产品导向的公司”。有人从这句话推断出联想没落的原因：不注重客户体验，只看中产品。
一家不以客户为导向的公司，在这个注重用户体验的时代，怎么可能赢得用户的心呢？那这家公司如何不衰落呢？不论是发家的PC业务，还是代表未来的手机业务，都呈现出了节节败退的状态，核心或许就是不把用户放在眼里。
网友说：在开始用联想产品的时候并不能感知他的产品多差，眼里自然都是极好的。而当我从联想切换到其他品牌的产品之后，我才知道联想产品的用户体验有多么不好，那完全是第三世界的产品。
据媒体报道，在联想，另一大默许的规则是，杨元庆是绝对的权威，不容任何人挑战。这带来的直接结果就是下属只会投其所好，报喜不报忧。
此外，在一些大大小小的活动事件上，下属已经习惯拿粉饰过的数据上报杨元庆和管理层。一旦下属投上司所好，领导层就难以掌握真实的情况，没有真实数据的决策，也很难正确。
无论是联想的经营理念，还是联想内部的管理模式，都呈现出偏离市场需要的迹象，不注重客户体验就卖不出产品，不看真实的市场数据，就无法精准定位市场需求，从而联想与市场越来越远，最后衰落。那杨元庆有责任吗？杨元庆难辞其咎。
