30岁兴业银行成绩单：净利增长重回两位数 三组数据看资产负债表

　　“进”，是指战略方向、主要经营指标、经营转型要进；

　　“新”，是要强化产品创新，科技创新放在更突出的位置，更加强调市场研究、金融科技、风险管理、集团协同四方面赋能；

　　“精”，包括战略落地要精细、客户营销服务要精准、配套体制机制要精密。

　　“负债为王”：预计今年净息差稳中有升

　　对资产负债表的深度优化，带来的是息差逐季走阔的确定性向好趋势。其中，负债成本控制对息差的正面影响尤为重要。

　　兴业银行计划财务部总经理赖富荣在业绩说明会上透露，在2018年初举行的全行会议上，该行确立了从“资产定负债”转向“负债定资产”的策略，落实“负债为王”的理念和考核引导。

　　“过去一年，我们通过加大低成本结算性负债考核力度、在市场利率低点完成600亿元绿色债发行、择机拓展社保协议存款等中长期主动负债等方式，保持负债规模和成本的稳定性，并主动拉长负债久期。”赖富荣称。

　　陶以平也表示，过去两年客户存款的稳步增长，有助于进一步稳定全行负债端，流动性指标也逐渐优化。“2017年、2018年兴业银行平均负债久期分别延长20天、70天，今年一季度又延长20天，各项流动性指标全部达标。”

　　对于下阶段的中长期负债补充，赖富荣透露，除了已经发行入账的300亿元优先股，该行还将发行200亿元绿色债，另外500亿元二级资本债发行计划也正在申报。“通过补充中长期资金，拉长负债久期，有效降低流动性风险，也对高收益资产的配置有很大帮助。总体来看，预计2019年流动性监管各项指标将符合监管要求，稳中向好。”

　　展望2019年，赖富荣预计，货币政策将继续保持稳健，利率市场化改革可能进一步加快，市场流动性合理充裕，特别是长端利率还将有所下行。“针对今年下半年可能存在的资产荒，我们也会提前做一些布局，以传统信贷为核心，信贷投放向零售、绿色信贷、供应链金融等领域倾斜。”

　　赖富荣认为，通过资产负债结构调整，预计2019年净息差保持稳中有升，季度同比有所上升，环比保持稳定。

　　金融科技定位：构建“连接一切”的业务能力

　　作为近年热点话题，兴业银行管理层在业绩说明会上也被问及“金融科技在全行定位”等问题。对此，行长陶以平予以详尽回答。

　　陶以平表示，科技兴行是兴业银行长期坚持的办行方针，近几年更是把金融科技摆到前所未有的高度。一个可以间接说明的是，担任行长的陶以平，从去年开始直接分管科技工作。

　　如何看待金融科技的定位？陶以平认为，兴业银行的金融科技定位，就是要为“1234”战略赋能，着重构建“连接一切”的业务能力。

　　具体来说，围绕“商行+投行”布局，该行将聚焦产业互联网金融服务主航道，加快实施金融科技在业务条线的内嵌制改革。主要体现在FBC多端联动——着力构建F（金融机构）端金融生态圈，扩大B（企业）端流量对接，带动C（客户）端突破，通过场景拓展与生态互联，全面推进开放银行建设。

　　“和其他银行专注C端有所区别，我们把F端、B端摆在和C端同等重要的位置。其中，F端是兴业一直以来的长期优势，其金融生态圈正持续扩张。”陶以平表示。

　　他同时透露，2019年该行金融科技的着力点包括两方面：一是加快推进开放银行建设，持续构建“连接一切”的能力；二是打造业务中台、数据中台双轮驱动的核心竞争力。

　　提升不良资产经营效益

　　资产质量方面，兴业银行继续保持平稳，处于股份行较优水平。截至去年末，该行不良率、关注类贷款占比均较年初有所下降，达1.57%、2.05%，逾期欠息比率虽然前三季度有所上升，但四季度下降明显。

　　此外，兴业银行风险管理部总经理邹积敏认为，该行风险暴露较为充分：一方面，去年末该行不良剪刀差指标（逾期90天以上贷款/不良贷款）为79%，出于股份行领先水平；另一方面，该行潜在不良风险得到提前化解，“去年我们大力压降还没有划入不良，但有潜在风险因素的贷款，全年规模达200亿元。”

　　值得注意的是，该行在今年2月通过董事会决议，核定2019年呆账核销预算额度为390亿元，比去年增加92亿元。

　　邹积敏表示，提高核销预算额度的主要考虑，是在在确保全行资产质量真实暴露的前提下，实现不良资产经营效益最大化：